You are here: Blog
22 augustus 2017

 

 

 

 

Roer om

Het laat niets aan duidelijkheid te wensen over, het roer moet om in onze nationale gezondheidszorg, een “miljardenbedrijf”. Deze boodschap is niet nieuw, maar wordt door de huidige crisis extra krachtig aangejaagd. De aanbodgedreven manier van zorgverlening geeft veelal afzonderlijke diagnoses, dubbel werk en geen verantwoordelijke voor het gehele zorgproces van een cliënt. Vooral kwetsbare ouderen en chronisch zieken hebben juist behoefte aan zorg die met hen om hen heen is georganiseerd en gecoördineerd. Deze groepen hebben vaak meerdere aandoeningen tegelijkertijd waardoor zij met veel zorgprofessionals te maken krijgen.

 

 

 

 

 

Het principe van creatieve samenwerking

Stephen Covey kennen we allemaal, toch? Hij had kennelijk iets met getallen, getuige zijn management theorieën die in zijn boeken vervat zijn met titels als ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’, ‘De 4 disciplines van uitvoering’, ‘De 8e eigenschap’.

En nu dan ook het 3e Alternatief. We vallen meteen maar met de deur in huis: wat is nu weer een 3e alternatief? Wat is er mis met die andere twee en wat is het verschil met een compromis? Als je het niet eens bent met elkaar kom je toch per definitie uit op een compromis? Tijdens de masterclass van Managementboek laat Jan Kuipers, dé Covey-kenner van Nederland, zien dat er meer mogelijk is dan jouw manier of mijn manier. Alles begint met een open, accepterende houding ten aanzien van de ander en het op waarde schatten van diens opvattingen.

 

 

 

 

Na vier succesvolle afleveringen van de leergang I(nterim) M(anager) 2.0 vond op donderdag 13 september 2012 een terugkomavond van de leergang plaats bij de nvim. In de leergang staat de invloed en het zakelijke gebruik van sociale media centraal. Tijdens de terugkombijeenkomst werden ervaringen met het gebruik van sociale media met elkaar gedeeld, o.a. door een presentatie van één van de deelnemers en nvim lid Reyer Brons.