Ontmoet

Ontmoet

 Elke organisatie kent veranderingen. Niet zo nu en dan, maar voortdurend. Vaak zijn hierbij professionaliteit, effectiviteit, efficiency en resultaatgerichtheid veelgehoorde kreten. Evenzo zijn veel bedrijven maar moeizaam in staat om dergelijke s... Lees meer...

Visie

Visie

De ManagementZaak streeft naar bedrijfsmatigheid, kwaliteit en resultaatgerichtheid zónder het relationele aspect van de medewerkers in een organisatie uit het oog te verliezen. Zij levert organisatieadvies met een actieve bijdrage aan het ‘de... Lees verder

Aanpak

Aanpak

Kernwaarde binnen de ManagementZaak is het ondersteunen en helpen van organisaties en hun mensen om te veranderen met behoud van eigen identiteit. Een gerichte aanpak om mens en organisatie in beweging te brengen.   De ManagementZaak levert een... Lees verder

Portfolio

Portfolio

Overheid / politie, proces- en projectmanagement; Financiële dienstverlening / hypotheekbank, interim management; Overheid / gemeente, procesbegeleiding; Zorg / zorgkantoor, interim management; Non profit / ideële organisatie, procesbegeleiding en kwartiermaken...

deManagementStimulans©

deManagementStimulans©

U realiseert zich dat de kwaliteit van uw management niet helemaal de kwaliteit van morgen is, nodig is om uw organisatie flexibel te leiden. U staat voor de opgave om met minder ervaren mensen, minder geld en minder tijd meer rendement te behalen... Lees verder

Frontpage Slideshow | Copyright © 2006-2010 JoomlaWorks, a business unit of Nuevvo Webware Ltd.

Aanpak

PDF
Afdrukken

Kernwaarde binnen de ManagementZaak is het ondersteunen en helpen van organisaties en hun mensen om te veranderen met behoud van eigen identiteit. Een gerichte aanpak om mens en organisatie in beweging te brengen.

 

De ManagementZaak levert een combinatie van conventionele methoden (zoals analyse en managementmodellen) een onconventionele aanpak.

Vertrekpunt is een weergave van de organisatie. Niet alleen de organisatie zelf, maar ook de mensen, de aanwezige beweging, de mate van energie en het krachtenveld worden in beeld gebracht. Waar dient de verankering plaats te vinden? Door het leggen van dwarsverbanden worden kwetsbare, maar óók de goed functionerende punten blootgelegd.

 

Niet alleen inlezen en praten, maar vooral luisteren en kijken levert een meervoudige kijk op de organisatie. Daarmee wordt de interventie bepaald en een actieplan opgesteld. Vanuit het proces worden leiding en medewerker betrokken bij een haalbare veranderaanpak.

 

De ManagementZaak waarborgt ondersteuning en continuïteit vanuit haar samenwerking met o.a. een aantal Nederlandse adviesbureaus. Daarnaast werkt zij graag samen met collega professionals die samen leren en ontwikkelen ook tot hun kernwaarden rekenen.

Verankering vindt plaats door de ervaring van de (interim) manager te gebruiken in het uitwisselen van kennis en werkwijzen. Zodoende ontstaat een duurzame ontwikkeling die blijft ook al is de tijdelijk manager vertrokken…